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今天到一家服務(wù)企業(yè)去做講座，時(shí)間為半個(gè)小時(shí)，課題為《開五篇--超越自我》雖然時(shí)間短，但我在與該服務(wù)企業(yè)的年輕人交流時(shí)，有一句經(jīng)典的話突然之間從我內(nèi)心深處迸發(fā)出來(lái)：環(huán)境育人。
這句話是我對(duì)這家服務(wù)機(jī)構(gòu)在親密接觸之后，內(nèi)心一直在深思的話題。其實(shí)這家服務(wù)機(jī)構(gòu)的文化非常好，老板也非常喜歡學(xué)習(xí)，更熱衷于傳播自己的文化。這是好事情。
問(wèn)題是，我們做人不能太精明，而要高明；做事不能過(guò)于圓滑，而要圓通圓滿……作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一定要有領(lǐng)袖的人格魅力，非常清楚“環(huán)境育人”的道理，并要積 極營(yíng)造一個(gè)“尊重人、理解人、信任人、關(guān)心人、成就人”的良好工作環(huán)境與氛圍，多為對(duì)方去考慮一些問(wèn)題。而作為團(tuán)隊(duì)的成員，也要換位思考，站在老板的角度 去做事情。
環(huán)境育人最強(qiáng)調(diào)的是“環(huán)境的重要性”。中國(guó)人常說(shuō)：時(shí)勢(shì)造就英雄。我覺得用“環(huán)境造就英雄”會(huì)更合適一點(diǎn)。
企業(yè)老板希望自己的下屬非常優(yōu)秀，有忠誠(chéng)度和事業(yè)心，這本身沒有錯(cuò)。但是如果這個(gè)老板的胸襟不夠大，眼光不長(zhǎng)遠(yuǎn)，那么，即使行業(yè)再好，也無(wú)法打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)去干事業(yè)，企業(yè)文化最終也只能是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)，僅此而已。
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